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Formando Herdeiros

e Sucessores

 


 

 

A 107ª turma do curso

"Formando Herdeiros e Sucessores de Empresas Familiares" será realizada

em São Paulo no dia 22 de março de 2012


PROGRAMA

Crise de Sucessão: o principal fator de mortalidade das Empresas Familiares 

• O ciclo de vida das empresas familiares
• Os diferentes objetivos e as diferentes necessidades de cada geração
• Os ingredientes da boa sucessão

Planejamento Sucessório
• Principais aspectos legais e jurídicos

• A preparação de Herdeiros e Sucessores

• A difícil "aposentadoria" dos Fundadores

• Herança e Testamento

• Holdings Familiares

• Acordo Societário

• Código de Conduta


O Processo de Formação dos Sucessores
• Quando e como deve começar a formação dos sucessores?
• Os herdeiros e sucessores devem trabalhar em outras empresas, antes de vir para a empresa da família?
• O curso de administração é a melhor alternativa para os estudos universitários de herdeiros e sucessores?

Desafios Permanentes para Sucessores e Sucedidos
• Qualquer parente pode trabalhar na empresa?
• Por que pesquisas recentes mostram que muitas das empresas familiares geridas por mulheres são mais produtivas?
• A importância de criar novos desafios para a geração que estará se afastando
• Como preservar e fazer crescer o patrimônio da família, geração após geração.


 

Coordenação: Professor Rogério Yuji Tsukamoto

·         Idealizador, coordenador e professor do programa de Gestão de Empresas Familiares na Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV/SP)

·         Sócio administrador da Korn Ferry International no Brasil, a maior empresa de recrutamento de altos executivos ("executive search") do mundo

·         Membro do IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

·         Mestre em Business Administration pela The Wharton School of the University of Pennsylvania, tendo inclusive sido Alumni Board Member e coordenador de suas atividades no Brasil por 12 anos

·         Presidente da Gestare, renomado consultor, palestrante e conselheiro de empresas familiares e organizações multinacionais.


 

Você sabia que:
• De cada 100 fortunas brasileiras atuais, somente 18

    foram herdadas.

• Somente 1 de cada 3 empresas familiares consegue

    chegar nas mãos da próxima geração.
• Só 15% dos herdeiros dos maiores empresários do Brasil

    do século passado permanecem no mundo dos negócios.
• 65% das empresas familiares desaparecem devido a

    conflitos entre membros da família.


 

Todo Herdeiro deveria:
• Conhecer os diferentes objetivos e necessidades de

    cada geração.
• Conhecer os seis ingredientes da boa sucessão.
• Fazer o patrimônio da família crescer, geração após

    geração.


 

Todo Fundador deveria:
• Saber quando e como começar a formação de seus

    herdeiros e sucessores.
• Preparar cuidadosamente a sua aposentadoria.
• Lembrar que “embaixo de árvore frondosa não cresce

    planta forte”.


 

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maiores informações sobre este Curso

 


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Número Limitado de Vagas

Inscrições e Informações: (11) 3045-0528

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